2.2. Метод сравнения

Сравнение – важнейший метод анализа, позволяющий оценить ход и ре-

зультаты деятельности предприятия. Применение метода сравнения является

первым этапом всякого аналитического исследования. В процессе анализа фак-

тические результаты деятельности предприятия в анализируемом периоде

сравниваются с аналогичными показателями по различным направлениям.

Сравнение занимает существенное место в методических приемах эконо-

мического анализа. Этот прием можно подразделить по следующим признакам:

1) сравнение фактических значений показателей с плановыми показателя-

ми (выявляются положительные и отрицательные влияния, резервы по-

вышения эффективности производства);

2) сравнение фактических показателей анализируемого периода с соответ-

ствующими показателями предшествующих периодов дает возмож-

ность оценить темпы, направления развития данных показателей и тен-

денции развития;

3) сравнение показателей анализируемого предприятия с аналогичными

показателями однородных по выпуску предприятий;

4) сравнение со среднеотраслевыми показателями показывает место ана-

лизируемого предприятия в отрасли (передовое, среднее, отстающее);

5) сравнение с плановыми и фактическими показателями передового

предприятия отрасли;

6) международное сравнение: в данном случае производится сравнение

технических показателей, т. к. многое экономические показатели в Рос-

сии рассчитываются по другим методикам.

Необходимыми условиями для сравнения являются:

– соблюдение качественно однородных сравниваемых показателей;

– применение единых измерителей продукции;

– единство методики расчетов;

– одинаковые географические условия;

– одинаковое количество рабочих дней, периодов сравниваемых предприятий.

Сравниваться могут как абсолютные, так и относительные величины.

Сравнение дает возможность выявить резервы повышения эффективности хо-

зяйствования, узких мест в работе, способствует обмену опытом и распростра-

нению наиболее прогрессивной организации управления производством.

В процессе применения метода сравнения определяются следующие пока-

затели:

а) абсолютный прирост показателя

DУ = У1 –У0;

где У1, У0 – текущее и базовое значение показателя У;

б) относительный прирост показателя:

dУ = (DУ/ У0) 100 %;

в) индекс показателя:

I = У1 /У0;

г) абсолютное значение одного процента прироста показателя:

У% – DУ/dУ.

Например: сравнение плановых и фактических показателей в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Сравнение плановых и фактических показателей

Абсолютное отклонение (факт-план)

49 000 – 51 000= –2 000 (тыс. руб.)

Относительное отклонение (план – 100 %; факт – х%)

х = 49 000·100%: 51 000 х= 96 %

Сравнивая плановые показатели с фактическими, видим, что выпуск про-

дукции в фирме снизился на 4 % (100% – 96 %). Это может быть из-за того, что

у предприятия отсутствует сырье (дорогое, потеряли поставщиков) или из-за

того, что на предприятии ввели новую технологию, которая требовала меньшее

количество материала или механической обработки.

Реализация продукции увеличивается потому, что увеличивается спрос и ха-

рактеризуется тем, что заработная плата одного рабочего увеличилась на 150 %

(за счет сокращения численности рабочих, благодаря новой технологии).

Вывод: предприятие работает хорошо, т. к. стремится улучшить благосос-

тояние рабочих за счет введения новой технологии.

Таким образом, значимость (весомость) прироста реализации по факту

продукции предприятия выше, чем выпуск продукции. Следовательно, взятый

абсолютный или относительный показатель может очень односторонне отра-

зить изучаемый процесс, в то время как рассмотрение относительных и абсо-

лютных показателей в их единстве устраняют такую односторонность.

№ Показатели План Факт Отклонение

абсолютное относительное

1. Выпуск товарной про-

дукции (тыс. руб.)

51 000 49 000 –2 000 96 %

2. Реализация продукции

(тыс. руб.)

50 000 53 000 3 000 106 %

3. Средняя заработная

плата (руб.)

1 000 1 500 500 150 %